为认真落实数字重庆建设的（de）重大决策部署，加快推进国有企业全面融入数字重（chóng）庆建设工作（zuò），重庆保（bǎo）税港区（qū）集团（tuán）近日举办了数字（zì）重庆建（jiàn）设核心业务梳理（lǐ）培训会。集（jí）团公司各部门、各子公（gōng）司（sī）、各（gè）工作（zuò）专班相关负责人以及核心（xīn）业务工作人员（yuán）共50余人参加（jiā）了（le）本次（cì）培训。

核心业务（wù）梳理（lǐ）是数字重（chóng）庆建设的（de）关键方法论，是数（shù）字化转型的（de）重要基础（chǔ）性工作，是推动业务流程再造、工作体系重（chóng）塑重要前（qián）提。为此，集（jí）团邀请（qǐng）了中国电（diàn）信重庆公司政（zhèng）务数（shù）字化应用咨询专家（jiā）、数字重庆建设数字（zì）经（jīng）济/数字党建（jiàn）专（zhuān）题组（zǔ）专家成员（yuán）黎小洪现场授课。黎小洪紧扣市委、市政府关于（yú）数字重庆建设的工作要求，详（xiáng）细阐述了数字重庆建设的整体架构、基本概（gài）念以及（jí）基本（běn）方法，对（duì）核心业务（wù）梳理（lǐ）的（de）要求（qiú）、流程和（hé）典型案例进行了系统深入的剖（pōu）析和（hé）讲解。

参训人员纷纷表（biǎo）示，培训内（nèi）容针（zhēn）对（duì）性强、操作（zuò）性强，是（shì）一（yī）堂深入浅（qiǎn）出、生动详实（shí）的技术培训课。通（tōng）过本次培训，不仅（jǐn）对数字化转型的本质有了更加深入了解，还对核心业（yè）务梳理方法（fǎ）、基础实践、工作（zuò）标准（zhǔn）、重点难点和注意事项等有了更加全面的掌握。专家（jiā）对国（guó）企数字化转型“四阶段（duàn）循环法”、数据运营（yíng）机制、数（shù）据全生（shēng）命周期管理（lǐ）等（děng）核（hé）心环节的（de）深度解析，为集团数字化建设（shè）工（gōng）作提（tí）供了（le）清晰、可（kě）行的（de）操作路径。

集（jí）团相关负责人表示，此次培训紧密贴合集（jí）团实（shí）际需求，直击干部职工（gōng）日（rì）常工（gōng）作中关心的重点难点疑点问题，对推进各部门、各子公司（sī）核心（xīn）业务（wù）梳理（lǐ）是一次（cì）精准的（de）现场指导，下（xià）一步将努（nǔ）力把培训（xùn）所学知识转化为实际行动（dòng），为推动（dòng）集团加快（kuài）融入数字重（chóng）庆建设（shè）注入强大动能。